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用互联网思维洗衣服 看洗衣O2O干洗客
2016-10-17 19:15:07 作者:eric 点击数:

  上海干洗客算是一个洗衣行业创新,打破了一定租门面开一家干洗店的旧思维,完全可以通过互联网思维收送衣服,这看起来很简单,但是不容易操作,一旦实践成功,就会改变洗衣行业整个布局。

  格利特洗衣非常认可上海干洗客CEO童世泉的思维。洗衣O2O不简单的是将消费者引导到线上来就可以了,也不是原封不动的将线下商品与服务搬到线上,更不能不考虑线上的特点与消费者的行为习惯,不做商业模式上的调整,洗衣O2O效果也会大大折扣。用互联网思维洗衣服,不光是线上到线下的融合困难,教育多数人的洗衣习惯也是一段长远的路。可以说有这样的认识的确是很不简单,相信干洗客能在实践中不断进步。

  很多人和公司都在试水O2O,洗衣业O2O的竞争也将变得越发激烈,客户体验度直接决定了对品牌的信任程度。也正因为如此,干洗客CEO童世泉认为洗衣业O2O的发展重心必然落到硬件实力和软实力的共同完善上来,这也是改变消费者洗衣习惯的一个有力支撑点,需要的是持之以恒的拼搏精神。这样的一个认识就说明干洗客是实实在在的做事,非常符合洗衣行业的本性。

  做洗衣O2O在软件上都会做好,硬件能不能做好就是不确定。干洗客在硬件方面,在平台搭建、工厂管理、标准化洗涤流程完善、优质的洗涤质量监管等多方面着手,确保了洗涤质量始终领先国内洗衣业同行。全华东最大的中央洗涤中心让干洗客成为上海地区最专业的洗涤专家,铸就了干洗客的品质内涵。就这一点,格利特洗衣就觉得他做得很好,这是洗衣O2O成功的基础。

  上海干洗客CEO童世泉的做法的确是很不简单,在格利特洗衣看来,目前很多洗衣O2O实践者还是比较浮夸,但干洗客就做的比较踏实,这值得高度肯定,用互联网思维洗衣服值得学习。


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