很多人只是想到洗衣生意好做，就急匆匆开干洗店，买了洗衣设备开店后期望坐等财富，过来几个月就觉得生意不好做。这不是干洗店生意不好做，在与疏于管理。上海好尔洗涤机械有限公司认为开好格利特干洗店需要做好若干工作。

一、继续加强洗衣技术学习

干洗是人们生活中不可缺少的一项工作，而且其本身发展历史不是很长，市场潜力很大。正由于历史不长，人们对它的认识还很有限，误解不少;相应的法律法规不是很健全，出现纠纷而不能合理解决的很多;干洗店开店的重点是什么?相应的理论指导很少，内还很少有相关的培训(有，但很少)，不象电脑培训，大街小巷随处可见;从业人员素质普遍不高，根据经验来经营和运作，很难力求不出问题，出现新问题很难去摆平对于一个准备杀入干洗行业的新手，我建议您多了解一些关于干洗、水洗的有关知识，多去当地已经营业的干洗店走走，摸摸情况，了解行情(洗衣价格、创收情况、设备耗材的费用、设备耗材经营商的多少、价位如何等等)，增进了解。

二、资金准备情况

要开一个干洗店，先不要想着可以挣多少钱，要先预备可以亏多长时间。干洗有淡旺季之分，旺季经营地好可以挣很多，淡季生意不好可能会亏很多，一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一店铺，多出来的钱用于流动支出和维持。计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用;干洗店开店的重点是什么?运气不好，客户索赔可能会导致店铺关门的，这也要有心理准备。

三、加强日常管理

无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的，客户量可能很少，这需要过硬的技术和服务，需要传。上海好尔认为开店管理得当、上下齐心，可以挣地多一些。否则，看来客户量很大，暗地里亏钱。从经营管理出效益。